不忘初心,砥砺前行—祝贺民生银行大厦荣获“武汉市物业管理示范大厦”称号
发布时间:[2017/12/4]           阅读(1649)次

    2017年11月,经过激烈的竞争,在武汉市物业管理协会举办的创建示范项目评选活动中,民生银行大厦脱颖而出,荣获“武汉市物业管理示范大厦”称号。

    荣获武汉市“物业管理示范大厦”称号,代表了我公司已经得到了上级单位和社会的广泛认可,也标志着我公司的管理水平踏上了一个更高的台阶。

    在这个光荣的时刻,对刚刚过去的评优工作进行必要的回顾,既可以对过去的管理经验进行归纳总结,又是站在一个新的起点展望未来,激励自我。

    2017年4月20日,武汉市物业管理协会正式下发了关于示范项目评比的通知文件。为了积极响应协会精神,也为了加强与社会的联系、不断提升自我,我公司在4月21日就提交了参评申报表,并顺利获得了协会的参评批准。

    公司随即制定了此次评优工作的实施方案。由以下五个方面内容组成,分别是

    第一阶段 成立专项工作小组

    第二阶段 全体动员做好准备

    第三阶段 执行落实具体要求

    第四阶段 自检自查完成整改

    第五阶段 迎接专家评委审核

    第一阶段,公司第一时间成立了评优工作小组,由公司总经理兼民生银行大厦项目经理张成功先生担任评优小组组长,各职能部门负责人担任组员。

    第二阶段,评优小组组织全体员工召开了“评优工作动员大会”。会议要求评优工作必须做到“全员参与、责任明确、上下一心、共同奋斗”。在会议上,各部门员工代表明确表示将保质保量的完成准备工作,为评优贡献一份力量。

    随后,根据评优工作要求,评优小组制定了具体的工作计划表。将准备工作细化为九大类271项工作内容,确定每项工作的责任人和完成期限。做到“具体工作责任到哪个人,完成期限精确到哪一天”,都必须明确。

    此外,各部门作出评优工作费用预算,上报公司审批,按照申报计划采购相应的准备物资。

    第三阶段,全体员工各司其职,依据评优小组分配的具体工作职责,积极推进准备工作的落实。

    公司投入近200万元,大力革新基础设施设备,积极推进技术改造和节能降耗工程,前后增加了空调机房软化水设备、冷凝水回收再利用设备、机械密封水泵设备、电梯能量转换设备、监控光缆设备、LED大屏幕等等,为大厦的稳定运行打下了坚实的基础。

    随着各项准备工作的落实,公司安排专人编写了近400页的《工作资料汇编》。工作资料的编辑主要基于评优工作的要求和各项准备工作的内容,做到“涵盖全貌、重点突出、内容详实、有据可查”。

    评优工作的各项文件资料也进行了分类归档,放于评优工作专用的文件盒中,统一存放和管理。

    同时,作为本次评优工作的亮点项目,公司组织各级员工积极学习红色文化,认真学习了党章党史和习近平总书记重要讲话,对党的领导作用有了更深入的认识。并在此基础上,大力度宣传“红色精神”,积极推动“红色物业”。

    江汉区委组织部余部长前来视察工作,将民生银行大厦项目评为江汉区“红色物业”示范单位。

    第四阶段,按照工作计划,评优小组按期对每项工作进行了细致的自查。共计发现不达标工作16项,全部要求在规定时间内完成整改,并在到期后进行了复核,均取得了比较满意的效果。特别是在陈旧水箱更换、技术改造降低噪音、管道油漆翻新等方面,公司着重治理,整改后焕然一新。

    第五阶段,积极做好准备,以饱满的精神、自信的态度迎接专家评委的审核。

    在审核中,通过现场检查、审阅资料、提问交谈等,评委对我公司各方面的准备工作给予了高度的认可,尤其对公司领导的工作效率和工作作风极为肯定,盛赞公司工作扎实,在众多的参评单位中给人眼前一亮的感觉。

    最终,武汉市物业管理协会授予弘帛物业民生银行大厦“武汉市物业管理示范大厦”称号。

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